Digmar

Det är ingen hemlighet att traditionella medier har svårt att få ekonomin att gå ihop på nätet. Gratiskulturen sitter hårt rotad hos användarna och medierna är samtidigt rädda för att skrämma bort besökarna och därmed annonsörerna med betalspärrar och låst material. Medierna har till stor del fokuserat på att hitta nya affärsmodeller till gamla produkter. Produktutveckling och innovation har dock lyst med sin frånvaro från många av mediehusen.
Jag hoppas snart att det blir ändring på detta. Ett litet tecken på att det händer saker syns när man tittar på Bonniers jakt på folk till centrala utvecklingsroller. Det senaste tillskottet är Björn Jeffery, tidigare vd på webbyrån Good Old. På Bonnier Research & Development får han titeln Director, Future Media & Technology. Sedan en månad tillbaka sitter Emil Ovemar på tjänsten som Director, user Experience på Bonnier R&D. Han var tidigare på Starring/Syrup och driver även den välkända bloggen Webbsverige där nya webbprojekt i Sverige listas.

Inom Bonniers digitala avdelningar finns även ett par till av Sveriges just nu mest inflytelserika bloggare inom digitala medier. Fredrik Strömberg, creative director på Bonnier Tidskrifter Digitala medier har varit en av de flitigaste debattörerna när det kommer till gratisdebatten på nätet. På Bonnier Tidskrifter finns också Mikael Zackrisson, före detta chefredaktör på Internetworld och numera webbchef på Veckans Affärer och affärsutvecklare på Bonnier Tidskrifter. Även han bloggar, ofta mycket läsvärt, ofta långt innan övriga bloggosfären ger sig på ämnet.

På Bonnier R&D har vi också chefen Sara Öhrvall som allt mer syns i den allmänna debatten och ofta får representera mediesidan när media diskuterar gratis-begreppet. I Bonnierlaget finns också gamla välkända spelare som Mattias Fyrenius, numera affärsområdeschef för TV4 och Expressens digitala verksamhet och Thomas Mattsson, chefredaktör på Expressen, tidigare chef för Expressen.se. Även dessa två hörs och syns mycket i debatten och har ofta kloka inlägg. Ihopslagningen av just TV4 och Expressens digitala verksamheter kan vara ett första steg till att det faktiskt händer saker på ett större plan. I övrigt är jag dock besviken på att det inte händer mer. Med miljardvinster de senaste fem åren har Bonnier de ekonomiska resurserna att våga prova nya saker. På pappret och med tanke på medarbetarnas åsikter på nätet så har de även personalen och kunskapen för att göra mer än vad de gör i dag.